Kategorie: Testowanie oprogramowania , Zarządzanie projektami, modelowanie, UML, BPMN
O szkoleniu
Jira jest obecna w wielu zespołach IT, a coraz częściej także w marketingu, HR i operacjach. Często jednak korzysta się z niewielkiej części jej możliwości. Na szkoleniu, przez dwa dni uczestnicy prowadzą w Jirze przykładowy projekt realizowany przez dwa zespoły. Pierwszego dnia pracujemy na zgłoszeniach, tablicach Scrum i Kanban, zapytaniach JQL i dashboardach. Drugiego dnia urządzamy projekt pod proces zespołu: konfigurujemy workflow i automatyzacje, układamy pracę kilku zespołów na wspólnym planie i sprawdzamy, w czym realnie pomaga AI wbudowane w Jirę.
Po szkoleniu:
- sprawnie poprowadzisz pracę zespołu na tablicy Scrum lub Kanban, od backlogu przez sprint po raport z jego przebiegu,
- napiszesz zapytanie JQL, które znajdzie zadania zaległe, zablokowane albo bez właściciela, i zapiszesz je jako filtr,
- zbudujesz dashboard dla zespołu i osobny dla kierownictwa, bez ręcznego przepisywania danych do Excela,
- ustawisz w projekcie typy zgłoszeń, pola i workflow, które odpowiadają temu, jak naprawdę pracuje Twój zespół,
- zautomatyzujesz powtarzalne czynności i zaplanujesz pracę kilku zespołów z zależnościami między nimi.
Ćwiczenia wykonujemy w Jira Cloud, na instancji przygotowanej przez ALX. Różnice w wersji Data Center, z której wciąż korzysta wiele firm, omawiamy na bieżąco. AI traktujemy praktycznie: pokazujemy, co wbudowane funkcje AI robią dobrze, a co trzeba po nich sprawdzić. Szkolenie nie obejmuje administracji całej witryny Jira ani Jira Service Management. Jeśli bardziej niż narzędzie interesuje Cię sama metodyka, zobacz Agile i Scrum dla praktyków.
Dla grup na zamówienie, które potrzebują wyłącznie sprawnej codziennej pracy w Jirze, prowadzimy wersję jednodniową, obejmującą pierwszy dzień programu. Pełny zakres, z konfiguracją projektu, automatyzacjami i planowaniem pracy kilku zespołów, to dwa dni.
Szkolenie jest dla wszystkich, którzy prowadzą pracę w Jirze albo w niej pracują: kierowników projektów, Product Ownerów, Scrum Masterów, liderów zespołów, analityków, testerów, programistów, a także członków zespołów marketingu, HR i operacji, do których trafiła Jira, oraz osób przygotowujących jej wdrożenie w swoim zespole.
Czas trwania
2 dni
Program
- Jira i sposób pracy zespołu
- Do czego firmy używają Jiry: zespoły IT i nietechniczne, projekty i praca ciągła
- Projekt, zgłoszenie, typy zgłoszeń, epik, podzadanie
- Jira Cloud i Data Center: co jest wspólne, a co się różni
- Przykładowy projekt, który prowadzimy przez dwa dni
- Praca na zgłoszeniach
- Dobre zgłoszenie: opis, kryteria akceptacji, priorytet, osoba przypisana, termin
- Komentarze, wzmianki, obserwowanie, powiązania między zgłoszeniami
- Zmiana statusu i historia zgłoszenia
- Szacowanie (story points, czas) i rejestrowanie czasu pracy
- Scrum i Kanban w Jirze
- Tablica Kanban: kolumny, limity WIP, swimlane’y, szybkie filtry
- Backlog, planowanie, uruchamianie i zamykanie sprintu
- Wersje i komponenty
- Raporty zespołu: burndown, velocity, cumulative flow, raport sprintu
- Wyszukiwanie i JQL
- Od wyszukiwania podstawowego do JQL
- Pola, operatory i funkcje JQL
- Zapisane filtry, subskrypcje, udostępnianie
- Zapytania, których potrzebuje kierownik projektu: zaległe, zablokowane, bez właściciela, zmienione w tym tygodniu
- Dashboardy i raportowanie
- Dashboard zespołu i dashboard dla kierownictwa
- Gadżety oparte na filtrach
- Eksport danych do Excela i arkuszy
- Konfiguracja projektu zespołu
- Projekty zarządzane przez zespół i przez firmę: co ustawisz sam, a co należy do administratora
- Typy zgłoszeń, pola i ekrany
- Workflow: statusy, przejścia, warunki; przełożenie procesu zespołu na workflow
- Uprawnienia i powiadomienia w projekcie
- Automatyzacje
- Budowa reguły: wyzwalacz, warunek, akcja
- Typowe reguły: przypisywanie, zamykanie podzadań, przypomnienia o terminach, synchronizacja epiku z zadaniami
- Testowanie reguł i dziennik wykonania
- Praca kilku zespołów i planowanie
- Wiele zespołów i tablic w jednym przedsięwzięciu
- Hierarchia pracy: inicjatywy, epiki, zadania
- Oś czasu w projekcie zespołu
- Plany w Jira Premium: harmonogram, zależności, pojemność zespołów, scenariusze
- AI w Jirze
- Wbudowane funkcje AI: tworzenie zgłoszeń z opisu, rozbijanie pracy na podzadania, podsumowania, wyszukiwanie w języku naturalnym
- Asystent AI jako pomoc przy backlogu: historie użytkowników, kryteria akceptacji, porządkowanie zgłoszeń
- Co sprawdzić po AI i jakie dane firmy wolno mu przekazać
- Porządek w Jirze na co dzień
- Konwencje nazewnictwa, przeglądy backlogu, archiwizacja
- Najczęstsze błędy w konfiguracji projektu i jak je naprawić
- Wprowadzenie Jiry w zespole, który dopiero zaczyna
Training also available in English .
Przeznaczenie i wymagania
Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla osób, które organizują pracę w Jirze lub będą ją organizować:
- kierowników projektów, Product Ownerów, Scrum Masterów i liderów zespołów,
- analityków, testerów i programistów, którzy chcą wyjść poza podstawową obsługę zgłoszeń,
- zespołów spoza IT (marketing, HR, operacje), które przenoszą swoją pracę do Jiry,
- osób, które mają wdrożyć Jirę w swoim zespole albo uporządkować istniejący projekt.
Od uczestników oczekujemy:
- doświadczenia w pracy zespołowej nad zadaniami lub projektami (wiedza, czym są zadanie, priorytet, termin i odpowiedzialność),
- podstawowej orientacji w Scrumie lub Kanbanie; jest mile widziana, ale nie konieczna, bo potrzebne pojęcia wyjaśniamy na zajęciach.
Wcześniejsza praca z Jirą nie jest wymagana. Osoby, które korzystają z niej od dawna, najwięcej skorzystają z drugiego dnia. Szkolenie nie jest przeznaczone dla administratorów całej witryny Jira.
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.