Kategorie: UML, procesy biznesowe, Zarządzanie projektami, modelowanie, UML, BPMN
Obiektowy model dziedziny biznesowej (model klas) jest najważniejszym, centralnym punktem analizy systemu informatycznego i podstawą projektu technicznego. Wysiłek i uwaga poświęcona na jego dobre przygotowanie nie są nigdy zmarnowane. Trzeba jednak przyznać, że tworzenie poprawnych i eleganckich modeli dziedziny wymaga sporego doświadczenia i przygotowania. Dlatego poświęcamy temu zagadnieniu cały trzydniowy kurs. Jego uczestnicy na praktycznych, z życia wziętych przykładach poznają zasady tworzenia obiektowego modelu dziedziny, stosują zaawansowane wzorce analityczne oraz analizują przydatność różnych technik modelowania.
Czas trwania
3 dni
Program
Dzień 1
- Analiza obiektowa i diagramy klas – wprowadzenie.
- Dziedziczenie.
- Modelowanie ról.
Dzień 2
- Globalne rejestry obiektów.
- Modelowanie dokumentów.
- Modelowanie historii obiektów.
Dzień 3
- Modelowanie systemów rozszerzalnych i konfigurowalnych.
- Zaawansowana notacja diagramów klas.
- Modelowanie ograniczeń w języku OCL.
Training also available in English - for more information see here.
Przeznaczenie i wymagania
Znajomość notacji UML w zakresie diagramów klas, zalecane wcześniejsze uczestnictwo w kursie “Modelowanie w języku UML” (kod UML1).
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.
Zobacz też:
- Modelowanie w języku UML
- Modelowanie w Enterprise Architect
- Modelowanie procesów biznesowych w BPMN
- Przygotowanie do egzaminu OMG Certified UML Professional 2
- MS Project podstawowy
- MS Project zaawansowany
- MS Project przekrojowy
- MS Project Online
- Podstawy zarządzania projektami
- MS Project Server dla członków zespołów projektowych
- MS Project Server dla kierowników projektów
- Zarządzanie projektami dla Praktyków
- MS Project Server dla administratorów
- Symulacja projektu dla Praktyków
- Komunikacja w zespole
- Norma (PRO / EXPERT) podstawowa
- Norma (PRO / EXPERT) zaawansowana
- Norma (PRO / EXPERT) przekrojowa
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie zmianą w Organizacji
- Miękkie aspekty zarządzania
- Praktyczne zarządzanie projektami informatycznymi wg PRINCE2
- ITIL®4 Foundation
- Zarządzanie wymaganiami w projektach IT
- Wdrażanie systemów IT w instytucjach publicznych
