Szkolenie: Zarządzanie wymaganiami w projektach ITPM-WYM

Dostępne na zamówienie dla grup.

Warszawa
  • 21.10 - dzienny (zajęcia w dni powszednie)
    zostało 8 miejsc
Zdalnie
  • 21.10 - dzienny (zajęcia w dni powszednie)
    zostało 8 miejsc
Żaden termin nie pasuje? Zaproponuj własny termin szkolenia

Tryb zdalny: online na żywo z trenerem i grupą. Zobacz więcej o kursach zdalnych i zakł. "Terminy".
Można: zrezygnować do 15 dni przed startem; w każdej chwili przejść z trybu "na sali" na zdalny.
Dostępne również na zamówienie, w terminie i lokalizacji do uzgodnienia, dla grup od 3 osób.

cena netto
dla podmiotów publicznych - zwolnione z VAT

Cena szkolenia: 1900 PLN

poczęstunek w cenie

stanowisko komputerowe w cenie

Zarządzanie wymaganiami w projektach IT

Kategorie: UML, procesy biznesowe, MS Project, zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami, modelowanie, UML, BPMN

Uczestnicy szkolenia “Zarządzanie wymaganiami w projektach IT” dowiedzą się, jak zgromadzić niezbędną wiedzę i stworzyć klarowne wymagania dla dowolnego projektu IT. Zdobyte umiejętności pozwolą uniknąć nieporozumień podczas komunikacji z wewnętrznymi lub zewnętrznymi zespołami IT i skuteczniejszą realizację budżetów w czasie trwania projektów informatycznych.

Stworzenie jasnych i przejrzystych wytycznych dla programistów bywa wyzwaniem nawet dla doświadczonego kierownika projektu. Wiele aspektów z pozoru nieistotnych nabiera zupełnie innej wagi w chwili rozliczania realizacji zlecenia. Konieczność poprawek wpływa negatywnie zarówno na dotrzymanie budżetu jak i dalszą współpracę z podwykonawcą.

Jeśli chcesz uniknąć kłopotów, jednocześnie zachowując kontrolę nad realizacją Twojego projektu, to niniejsze szkolenie jest dla Ciebie.

  • Dowiedz się, jak zebrać wymagania na system informatyczny i stworzyć profesjonalną specyfikację.
  • Precyzyjnie zdefiniuj zakres projektu, minimalizując w ten sposób ryzyko nieterminowego wdrożenia systemu.
  • Miej realny wpływ na przebieg projektu i sposób rozwiązywania problemów projektowych.
  • Bądź postrzegany przez wykonawcę systemu jako równorzędny partner.
  • Zobacz, jak wdrażać systemy spełniające Twoje oczekiwania, w przewidzianym budżecie i na czas.

Czas trwania

2 dni

Program

Dzień 1.

  1. Wprowadzenie do inżynierii wymagań:
    • co wchodzi w skład inżynierii wymagań?
    • miejsce inżynierii wymagań w procesie produkcji oprogramowania
    • co to jest wymaganie?
    • rodzaje wymagań wg BABOK Guide
    • jakość wymagań
  2. Identyfikacja źródeł wymagań, w tym interesariuszy
    • typowe źródła wymagań
    • klasyfikacja interesariuszy
  3. Techniki prowadzenia analizy i gromadzenia wymagań
    • pozyskiwanie wymagań od interesariuszy
      • warsztaty
      • wywiady
      • ankiety
    • aktywne techniki pozyskiwania wymagań
      • obserwacja w terenie
      • mentorowanie
    • techniki kreatywne
      • burza mózgów
      • prototypowanie
    • pozyskiwanie wymagań z istniejących dokumentów
    • ponowne wykorzystanie istniejących specyfikacji
    • prowadzenie spotkań
    • dokumentowanie spotkań – praktyczne zasady
  4. Pisanie wymagań biznesowych
    • cel
    • charakter wymagań
    • stopień szczegółowości wymagań biznesowych
    • zalecana struktura zadań
  5. Pisanie wymagań interesariuszy:
    • istota wymagań interesariuszy
    • związek z wymaganiami biznesowymi
    • user stories

Dzień 2.

  1. Pisanie wymagań funkcjonalnych
    • zalecana struktura zdań
    • precyzja sformułowań
    • częste błędy i pułapki
      • rzeczowniki bez indeksu referencyjnego
      • nadużywanie kwantyfikatorów
      • niekompletne warunki
  2. Pisanie wymagań niefukcjonalnych
    • kategorie tego typu wymagań
    • typowe wzorce w architekturze
    • odwołania do standardów i rynku
    • precyzyjne formułowanie wymagań odnośnie wydajności, pojemności i niezawodności
  3. Reguły biznesowe
    • cechy reguł biznesowych
    • źródła reguł biznesowych
    • gdzie występują reguły biznesowe?
  4. Zarządzanie wymaganiami
    • priorytety wymagań,
    • inne atrybuty wymagań
      • krytyczność
      • stabilność
      • ryzyko
    • jak nie przesadzić ze szczegółowością wymagań
    • zarządzanie wersjami wymagań i konfiguracją
    • zmiany wymagań
  5. Przegląd metod modelowania wymagań
    • przypadki użycia – modelowanie wymagań funkcjonalnych
    • modelowanie dziedziny biznesowej
      • diagramy klas UML
    • modelowanie cyklu życia obiektów
      • diagramy stanów UML.

Pobierz w wersji PDF

Training also available in English.

Przeznaczenie i wymagania

Brak szczegółowych wymagań wobec uczestników szkolenia.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.

Zapisz się
Wybierz interesujący Cię termin oraz miasto
Warszawa:
Zdalnie:
Żaden termin nie pasuje?
Podaj swój adres e-mail, a my powiadomimy Cię o przyszłych terminach