Szkolenie: Budżetowanie i prognozowanie w Excelu i Power BI

FIN-BUDZET

Budżet firmy i działów, kontrola wykonania, analiza odchyleń i prognoza krocząca

Dostępne na zamówienie dla grup.

Żaden termin nie pasuje? Zaproponuj własny termin szkolenia

Tryb zdalny: online na żywo z trenerem i grupą. Zobacz więcej o kursach zdalnych i zakł. "Terminy".
Można: zrezygnować do 15 dni przed startem; w każdej chwili przejść z trybu "na sali" na zdalny.
Dostępne na zamówienie, w terminie i lokalizacji do uzgodnienia , dla grup od 6 osób .

cena netto
dla podmiotów publicznych - zwolnione z VAT

Cena szkolenia: 1390 PLN

poczęstunek w cenie

stanowisko komputerowe w cenie

Budżetowanie i prognozowanie w Excelu i Power BI

Kategorie: Kursy MS Power BI, Business Intelligence w Excelu , Finanse

O szkoleniu

Przez dwa dni przechodzimy cały roczny cykl budżetowy firmy na przykładzie. Od budżetu sprzedaży i kosztów działów, przez zebranie i połączenie budżetów przygotowanych przez menedżerów, po comiesięczną kontrolę wykonania i prognozę na koniec roku.

Budżet budujemy w Excelu, a plan, wykonanie i prognozę pokazujemy w raporcie Power BI, który po zamknięciu kolejnego miesiąca wystarczy odświeżyć.

Po tych dwóch dniach:

  • zbudujesz budżet sprzedaży i kosztów, w którym każda liczba wynika z konkretnego założenia: wolumenu, ceny, zatrudnienia, sezonowości,
  • przygotujesz szablon, w którym kilkunastu menedżerów wpisze swoje budżety bez psucia formuł, a potem połączysz ich pliki w budżet firmy w kilka minut,
  • co miesiąc porównasz wykonanie z budżetem i wyjaśnisz odchylenia: które wynikają z ceny, które z wolumenu, a które z kosztów,
  • przygotujesz prognozę na koniec roku i prognozę kroczącą, łącząc dane o wykonaniu, założenia i narzędzia prognozowania w Excelu,
  • pokażesz zarządowi plan, wykonanie i prognozę w jednym raporcie, który aktualizuje się po wczytaniu danych za kolejny miesiąc.

Pracujemy na danych przykładowej firmy z kilkoma działami i miejscami powstawania kosztów. To jest szkolenie nastawione na praktykę – metodyki budżetowania uczymy tylko tyle, ile potrzeba do dobrego użycia narzędzi: rodzaje budżetów, budżet elastyczny, prognoza krocząca. Resztę czasu uczestnicy spędzają przy komputerze. Pokazujemy też, jak asystent AI pomaga przy formułach i przy pierwszej wersji komentarza do odchyleń.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które przygotowują, zbierają albo rozliczają budżety: controllerów, specjalistów ds. planowania i budżetowania, analityków finansowych i FP&A, dyrektorów i kierowników działów finansowych, a także menedżerów odpowiedzialnych za budżet swojego działu i właścicieli firm, którzy chcą wprowadzić budżetowanie. Dotyczy planu operacyjnego: budżetów działów, kontroli w trakcie roku i prognoz. Jeśli potrzebujesz modelu całej firmy z bilansem, przepływami pieniężnymi i oceną opłacalności dla zarządu, banku albo inwestora, wybierz raczej szkolenie „Modelowanie finansowe w Excelu”.

Czas trwania

2 dni

Program

  1. Budżet w firmie: po co i jak
    • Budżet, prognoza i plan strategiczny: czym się różnią
    • Rodzaje budżetów w praktyce: operacyjne i finansowe, stały i elastyczny, kroczący, od zera
    • Proces budżetowy: kalendarz, role, kto co przygotowuje i kiedy
    • Projekt szkolenia: budżet roczny przykładowej firmy
  2. Budżet sprzedaży
    • Założenia: wolumen, cena, liczba klientów, sezonowość
    • Rozkład budżetu rocznego na miesiące
    • Warianty budżetu sprzedaży i ich wpływ na pozostałe budżety
  3. Budżety kosztów i zatrudnienia
    • Koszty zmienne i stałe w budżecie
    • Budżety kosztów działów i MPK
    • Budżet wynagrodzeń: etaty, podwyżki, nowe stanowiska
  4. Od budżetów działów do budżetu firmy
    • Szablon budżetu dla menedżerów: jednolity układ, walidacja danych, ochrona arkusza
    • Zbieranie i łączenie plików z wielu działów w Power Query
    • Budżetowany rachunek wyników i uproszczony budżet przepływów pieniężnych
    • Wersje budżetu i ich porównanie
  5. Kontrola wykonania budżetu
    • Wykonanie z systemu finansowo-księgowego obok budżetu: przypisanie kont do pozycji budżetu
    • Odchylenia kwotowe i procentowe, korzystne i niekorzystne
    • Odchylenie przychodów: efekt ceny, wolumenu i struktury sprzedaży
    • Budżet elastyczny: które odchylenia kosztów wynikają z innej skali działalności
    • Progi istotności i wyjaśnianie odchyleń z menedżerami
  6. Prognozowanie
    • Prognoza na koniec roku: wykonanie do dziś i założenia na pozostałe miesiące
    • Prognoza krocząca na kolejne 12 miesięcy
    • Trend i sezonowość w Excelu: PROGNOZA.LINIOWA, PROGNOZA.ETS, arkusz prognozy
    • Prognoza oparta na czynnikach: przychody i koszty z kluczowych wskaźników działalności
    • Ocena trafności prognoz
  7. Plan, wykonanie i prognoza w Power BI
    • Budżet, wykonanie i prognoza w jednym modelu danych
    • Raport plan–wykonanie–prognoza: tabela odchyleń i wykres kaskadowy
    • Odświeżenie raportu po zamknięciu kolejnego miesiąca
  8. AI w budżetowaniu i prognozowaniu
    • Asystent AI przy formułach i sprawdzaniu szablonu budżetu
    • Pierwsza wersja komentarza do odchyleń na podstawie danych
    • Weryfikacja wyników i dane poufne: czego nie przekazywać narzędziom AI

Pobierz w wersji PDF

Training also available in English .

Przeznaczenie i wymagania

Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla:

  • controllerów oraz specjalistów ds. planowania i budżetowania, którzy prowadzą w firmie proces budżetowy,
  • analityków finansowych i FP&A, którzy przygotowują prognozy i raporty plan–wykonanie,
  • dyrektorów i kierowników działów finansowych, którzy chcą usprawnić budżetowanie w Excelu,
  • menedżerów, którzy przygotowują budżet swojego działu i rozliczają się z jego wykonania,
  • właścicieli i menedżerów mniejszych firm, którzy chcą wprowadzić budżet i regularną kontrolę wyników.

Szkolenie będzie za proste dla osób, które na co dzień prowadzą rozbudowany proces budżetowy w dedykowanym systemie do planowania.

Świadomie nie uczymy:

  • zasad rachunkowości ani rachunku kosztów, np. kalkulacji kosztu produktu i rozliczania kosztów pośrednich,
  • budowy modelu trzech sprawozdań, finansowania i oceny opłacalności inwestycji (to zakres szkolenia „Modelowanie finansowe w Excelu”),
  • budowy rozbudowanych raportów w Power BI (to zakres szkolenia „Raportowanie zarządcze w Power BI”),
  • zaawansowanych metod statystycznych i uczenia maszynowego w prognozowaniu,
  • wdrażania systemów do planowania i budżetowania.

Od uczestników oczekujemy:

  • znajomości Excela na poziomie co najmniej średnio zaawansowanym: swobodnej pracy z tabelami przestawnymi i funkcjami SUMA.WARUNKÓW oraz X.WYSZUKAJ (lub WYSZUKAJ.PIONOWO),
  • podstawowej orientacji w rachunku wyników: czym są przychody, koszty, marża i miejsca powstawania kosztów (MPK).

Znajomość Power BI nie jest wymagana. Korzystamy z niego w zakresie potrzebnym do raportu plan–wykonanie–prognoza. Jeśli Excel sprawia Ci jeszcze trudność, zacznij od szkolenia „Excel dla finansistów”.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.

Obecnie brak terminów
Podaj swój adres e-mail, a my powiadomimy Cię o przyszłych terminach